Cada empresario con un mínimo de experiencia desarrolla su propio manual de gestión empresarial. La tienen hasta todo un consejero delegado de una de las grandes empresas del Ibex: Juan Béjar, vicepresidente y consejero delegado de FCC, una de las mayores firmas mundiales de infraestructuras y servicios con una plantilla de 80.000 personas. Las ofreció en una reciente charla a los alumnos de Esade.

Béjar sabe de qué habla: desde que asumió el cargo en enero de 2013, se ha volcado en la reconversión de la firma, aplicando lo aprendido durante su carrera en banca (Citi), empresas de la competencia (Ferrovial) o el sector cementero (Cementos Portland Valderribas).

Estas son sus claves:

Transparencia.  Béjar asegura que hay que detectar los puntos débiles de la compañía. Después, reconocerlos y ponerlos de manifiesto. La complacencia y la opacidad “no ayudan a crecer”, asegura, sobre todo en … Read More »